El pensamiento estratégico: una herramienta para construir reputación
Planificar en el largo plazo, en pleno auge de la cultura de la inmediatez es todo un reto, pero es uno que bien vale la pena asumir. Desde los CEO y directivos de las corporaciones, hasta los equipos gerenciales y de ejecución, aún en los roles familiares, siempre llega la hora de planificar, negociar y tomar las mejores decisiones con la información y los recursos disponibles.
El futuro de la sostenibilidad está en nuestras acciones del presente
El pasado 25 de abril asistimos a la #JornadaDIRSE en donde pudimos presenciar la primera entrega de premios de la asociación y aprendimos de las mesas de discusión que abordaron el liderazgo del siglo XXI y la importancia de comunicar correctamente la sostenibilidad hacia las nuevas generaciones.
Cómo construir un Propósito Corporativo conectado a las creencias compartidas y el valor de largo plazo
Hoy en día las empresas están cada vez más conscientes de la importancia de tener un propósito que vaya más allá de la búsqueda de beneficios financieros. Es así que, el propósito corporativo ha ido adquiriendo una dimensión más transversal y estratégica en los ámbitos de acción de las empresas.
Cómo activar un nuevo propósito corporativo: Caso Decathlon
En este PIZZOLANTE View, nuestra consultora Rebeca Abarcas, expone cómo ha hecho la empresa para activar su nuevo propósito corporativo de manera trasversal, con el objetivo de que todas sus acciones respondan coherentemente a este nuevo "claim"
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Nuestra experiencia y conocimiento de la región y sus realidades, nos ha permitido acompañar a diversos clientes y sus operaciones en países como: Argentina, Aruba, Chile, Colombia, Costa Rica, Croacia, Ecuador, Egipto, Estados Unidos, Nicaragua, Perú y Puerto Rico.
PIZZOLANTE es una firma internacional de consultoría en estrategia y comunicación empresarial con 47 años de trayectoria.
Copyright © Pizzolante 2024 Todos los derechos reservados
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