Be Strategic

En el mundo interconectado de hoy, ha ido quedando atrás el liderazgo autocrático e impositivo que castra y reduce a toda organización en sus capacidades y posibilidades.  Es tarea del líder planificar la comunicación de su organización, para acompañar la estrategia de negocios, vivenciando y logrando el reconocimiento que facilite los resultados que todos esperan.

El creciente riesgo del malestar social en América Latina y el Caribe

La crisis del costo de la vida despunta entre los riesgos de mayor severidad para los próximos dos años Es muy probable que aumente la divergencia entre países ricos y pobres, con retrocesos importantes en el desarrollo humano. Esto puede tener un reflejo claro en el malestar de la gente, con riesgos de conflictividad social, e implicar cambios en las tendencias de consumo y en la forma como tocará descifrar al mercado.

Ante los retos de la inteligencia artificial, inteligencia contextual

No hay conversación en la que ChatGPT no aparezca. Se ha convertido en una curiosidad para muchos y en una señal de alerta para otros, lo que alimenta las tertulias y las discusiones en redes sociales, porque la pregunta de fondo es: ¿se trata de un riesgo para lo que hacemos o es un gran aliado?

Objetivo: La igualdad de género en las empresas

Target Gender Equality es un programa acelerador de la igualdad de género para las empresas privadas participantes del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, que acompaña a las empresas en más de 40 países a establecer y alcanzar objetivos corporativos para la representación y el liderazgo de las mujeres.

Planificación Estratégica: El valor de hacer las preguntas adecuadas

Es clave para las empresas establecer la diferencia entre los aspectos aspiracionales del negocio y la necesaria mirada intrínseca a partir de la inteligencia contextual para determinar su realidad, es ahí donde el consultor se juega las fichas mientras plantea la duda cual jaque, aunque sin la intención de hacer el mate.

Italo Pizzolante Negrón: Respuestas a 50 años de trayectoria

Uno de los primeros retos desde que comenzó su carrera fue ser hijo de un personaje famoso en su país, lo que le permitió forjar su propia identidad desde la coherencia, la constancia, la autocrítica, la ética y la eterna disrupción. Estos atributos le han permitido marcar la ruta hacia la consultoría gerencial que orienta y gestiona la confianza de organizaciones capaces de asumir su transformación, con la guía de su empresa Pizzolante.

2023: ¡Que las crisis no te sorprendan!

La mayoría de las empresas y sus líderes arrancan el nuevo año con un claro propósito y un plan de acción para lograr las metas, asegurándose de tener un equipo motivado, pero partamos de la premisa de que no todas las organizaciones incluyen en esa planificación la atención de los riesgos estratégicos, al contrario, pueden llegar a minimizar su gestión preventiva de esos temas complejos de difícil resolución, con alto impacto y alcance, que se siguen enraizando y complejizando alrededor de todo el mundo, convirtiéndose en nuevos retos corporativos para las juntas de administración; los cuales avanzan en paralelo con la presión de cumplir las metas de negocio y pueden interrumpir intempestivamente su cumplimiento.

¡Bienvenidas
al equipo!

En #PIZZOLANTE recibimos 4 nuevos talentos que se suman a nuestra firma para atender las necesidades estratégicas de los clientes, alrededor del mundo.

Llegó el segundo episodio del
#PIZZOLANTEPodcast

«Gestión de Riesgos: Estrategias y tácticas para empresas más seguras» junto al CEO de TEDCAP, Peter Backman, asesor internacional en gestión estratégica de riesgos empresariales. En este episodio Peter nos habla de su historia y experiencia en materia de gestión de riesgos como actividad crítica para cualquier organización en los tiempos que corren; desde las motivaciones que lo llevaron a profesionalizarse en esta área tan compleja, hasta la definición de términos que diferencian los riesgos negativos de los positivos.

Thony Da Silva de Pizzolante:
“La comunicación
trasciende a los
medios y los canales internos, es un
ejercicio cotidiano”

Para principios del 2022 los casi cinco mil millones de usuarios que tenía el internet en el mundo, alrededor del 62,5% de la población mundial, pasaban cerca de siete horas diarias usando la red, según datos de We Are Social.

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El Salvador, España, Guatemala, Honduras, Panamá, México, República Dominicana, y Venezuela

Nuestra experiencia y conocimiento de la región y sus realidades, nos ha permitido acompañar a diversos clientes y sus operaciones en países como: Argentina, Aruba, Chile, Colombia, Costa Rica, Croacia, Ecuador, Egipto, Estados Unidos, Nicaragua, Perú y Puerto Rico.

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